Affärsstrategin definierar destinationen där företaget ska verka. Detta beslut formar alla strategier och aktiviteter för alla andra delar av denna verksamhet. Du kan besöka Jörgen Wetterberg för att få detaljerad information om intressanta saker.
Företagsledningen bör överväga hur du kan få en konkurrensfördel inom de affärsområden som företaget verkar. En affärsstrategi är vanligtvis bara nödvändig om företaget verkar inom två eller flera affärsområden. Om företaget har organiserat olika affärsenheter som verkar inom olika affärsområden (t.ex. General Electric, Siemens), så kräver dessa olika affärsenheter olika strategier. Chefer och ledare för sådana organisationer måste se till att dessa strategier alltid är förenliga med företagets övergripande strategi. Därför har de flesta multinationella företag (MNE) som konglomerat vanligtvis en affärsstrategiavdelning. Sådana specialiserade avdelningar är mindre vanliga bland små och medelstora företag (SMF) och nystartade företag. Stora investerings- och återinvesteringsbeslut fattas ofta på denna nivå av högsta ledningen. Sammanslagningar och förvärv (M&A) är också en viktig del av en affärsstrategi. Affärsstrategi hjälper till att identifiera en potentiell uppsättning företag och hur man integrerar dem i handelsportföljen.
Typer av affärsstrategi
Tillväxtstrategier
Dessa strategier kan hjälpa ett företag att växa på något sätt. Tillväxtstrategier kan innefatta introduktion av nya marknader, tillägg eller diversifiering av befintliga marknader eller användning av kombinationer framåt eller bakåt för att dra fördel av stordriftsfördelar. Styrka strategi
Dessa strategier hjälper till att stärka organisationens nuvarande position för att skapa en strategisk miljö som ger mer flexibilitet för framtida jobbtillväxt eller utvecklingsstrategier. -begränsa. Hållbarhetsstrategier är mer konservativa strategier som syftar till att upprätthålla vinster, minska kostnaderna och utforska framtida strategiska alternativ.
Restriktionsstrategier
Dessa strategier hjälper arkitekten att svara ansvarsfullt på onödiga eller skadliga element i företaget eller organisationen. Detta kan innebära likvidation eller försäljning av ideella tillgångar, såsom produktlinjer (likvidation).
Fodral – Amazon Prime
Om du tittar på Amazons portfölj kommer du att märka att Amazon inte bara är en dominerande aktör inom e-handel, utan även producerar filmer och TV-program genom sin egen studio. Varför skulle det vara vettigt för en e-handelsaktör, en onlineåterförsäljare, att konkurrera med Hollywood? Walmart & Macy’s gör inte filmer, så varför är det vettigt för Amazon att göra filmer?
När du fördjupar dig i detta kommer du att upptäcka att syftet med dessa tjänster är att behålla och utöka Prime-kunder. Två dagars fri frakt är bra. Men om jag ber dig att betala $ 99 eller $ 119 för två dagars fri frakt, kan du börja med att beräkna antalet paket du förväntar dig nästa år och om Prime-medlemskap är lämpligt eller inte. Men om du kan lägga till några filmer och filmer som bara finns på Amazon kan du inte räkna det. Eftersom Prime-kunder är mer lojala köper de 3-4 gånger mer än icke-Prime-kunder och är billigare. Det är därför det är helt logiskt för Amazon att hantera en portfölj av företag som tillför ett betydande kundvärde.
Dessutom, genom att koppla ihop produkter och kunder via Amazon-marknaden, uppnås nätverkseffekter. Ju fler köpare som lockade Amazon, desto fler säljare ville sälja via Amazon. Ju fler säljare det har, desto fler köpare kommer det att få eftersom köpare kan hitta alla föremål på ett ställe. Detta hade en svänghjulseffekt och ökade inträdesbarriärer för nya spelare att slutföra dem på Amazon.
Case – Amazons förvärvsstrategi
Amazon har ett strukturerat förhållningssätt till företagsförvärv i motsats till växande ekologiska företag. Amazons mål är:
Var det mest kundfokuserade företaget i världen, där kunderna kan hitta allt och ta reda på vad de vill köpa online, och försöka erbjuda sina kunder lägsta möjliga pris.
Amazons inköpsstrategi speglar tydligt detta mål. Även om det finns många andra anmärkningsvärda förvärv, är förvärvet av Whole Foods av Amazon, enligt min mening, en av de bästa affärsstrategierna genom tiderna.
Kiva system
Vissa förvärv är områden där anspråket kan gynna och påskynda Amazons synlighet. Använd till exempel Kiva Systems för att förbättra effektiviteten och effektiviteten hos de system som redan finns i sina lager. Logistik och lager är nyckelkomponenter i Amazons verksamhet. Amazon ser att Kiva redan är på den tekniska kurvan. Det betyder att köpet av Kiva är självklart eftersom det passar in i Amazons befintliga verksamhet.